广汽集团:企业为职工提素 职工为企业加速

2020-11-23 10:12

图片4.png

  广州汽车集团股份有限公司(以下简称“广汽集团”)的蓬勃发展,离不开全集团广大职工的智慧和努力。广汽集团工会一直致力于通过打造“职工求学,企业助学”的良性机制,造就“人人渴望成才、努力成才、皆可成才、尽展其才”的良好局面,以万千职工的智慧与力量支撑集团的健康、持续、快速发展。经过近年摸索,集团工会基本打造出“一项制度、两条通道、三个品牌”的职工素质提升模式。


一、建立一项制度,建全上下联动教育激励机制

  2013年,广州市总工会敢为人先、勇于创新,开展了“职工素质建设工程”,形成了广受职工欢迎的“广州模式”。“职工素质建设工程”不仅帮助广大一线职工立足本职岗位提高了学历素质和技能水平,还带动了各级工会建立、健全职工教育激励保障机制。2015年,广汽集团工会就在广州市总工会的带动下,制定、实施了具有广汽特色的“千人提素圆梦计划”。

  “千人提素圆梦计划”充分吸收了广州市总工会职工教育培训机制的优点,结合了系统内各级企业的需求点,呈现了三个方面的特点:一是准入门槛低,吸引更多职工学习。“千人提素圆梦计划”的服务对象是全集团9万多名正式工、劳务工。职工在申请时,无岗位、职务以及考核等级的限制;报读时,无学校、专业和所在地区的限定,所有职工都可以自由选择学校、培训机构学习、培训。二是补助范围广,更多职工得到实惠。其中对于学历教育的补助涵盖大专、本科、硕士、博士四个层次,且无专业限制;技能培训涵盖初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个等级,且无工种限制,充分满足各类人员各种层次的成长需求。三是支持力度大,解决职工读书困难。为了解决一线职工读书学习的经济困难,“千人提素圆梦计划”不设补助名额的限制,只要职工取得大专、本科学历即可获得3000元补助,若取得硕士、博士学历则可获得5000元补助,而技能方面,根据不同级别,在2000元范围内,报销80%的学费。同时,“千人提素圆梦计划”与企业现行的激励制度并行,职工可获得多种渠道的激励和奖励。

  自2015年实施“千人提素圆梦计划”以来,广汽集团已向2931名职工发放学历教育提升补贴838.32万元,向1220名职工发放技能培训提升补贴158.53万元,共惠及职工共计4151人,投入经费共计996.85万元,营造出“职工求学,企业助学”的良好学习氛围。


二、铺设两条通道,畅通职工职业生涯成长路径

  一方面,集团工会为全体职工铺设了素质提升的康庄大道。通过实施“千人提素圆梦计划”,向广大职工提供再学习、再提升、再成长的动力和机会,特别是引导一线职工立足岗位提升学历和素质,不断适应企业的发展,形成“企业为职工提素,职工为企业加速”的良性循环。另一方面,集团引导、企业主导,为职工打造岗位成才的快速公路。

  在广州市总工会和集团工会的带动下,各企业根据生产经营对职工素质和技能的需求,通过个性化设置和针对性引导,帮助职工做好职业生涯规划。其中,集团属下企业五羊-本田通过开展校企联合办学,引导职工根据岗位需求提升学历,并根据职工学历的提升给予相应级别的岗位津贴激励,鼓励职工成为班组中的技术能手,让职工的素质提升和职业发展相联动。

  广汽乘用车职工吴钦德则用自己的经历生动诠释了“知识改变命运”的道理。刚入职时,他只是车间工人,懂技术不懂管理,在广州市总工会、集团工会、企业各种助学圆梦机制的激励下,先后报读了华南理工大学继续教育学院、北京大学网络教育行政管理专业,提升了管理能力,成功实现了“技术强”到“管理强”的转变,实现了线上工人到班组组长的职业发展。2016年3月份,吴钦德还作为农民工代表,参加了全国总工会、教育部主办的求学圆梦行动启动仪式并发言。

图片5.png


三、打造三个品牌,完善提素圆梦教育培训体系

  一直以来,集团工会紧紧围绕集团发展大局,根据职工队伍的发展情况,探索和打造职工教育培训新模式、新品牌。一是定制“高校研修班”,为工会干部骨干提升境界。集团工会每年一次,与清华、北大、上海交大等知名学府联合举办高校研修班,组织专职工会主席、工会干部骨干前往名校进修,学习新常态,掌握新观点。二是创办“广汽工会讲坛”,为工会专、兼职干部打开思维。从2009年起,集团工会就开始举办“广汽工会讲坛”,至今已经成功举行29讲,邀请全国著名院校的知名学者授课,把当前最热门、最前沿的理论和实践带给系统工会干部。三是实施“送课下基层”,为广大职工拓宽视野。2016年开始,集团工会让高水平培训向基层一线前移,扩大教育培训受众面。集团按照企业集中程度分成6个片区,把高水平的精品课程送到基层企业。

图片6.png

  未来,广汽集团工会将在广州市总工会的指导下,不断思考“互联网+培训”的新模式,通过把互联网手段和传统手段相结合,利用互联网及时性、碎片化的特点,打破职工学习、教育、培训的时间、空间界限,不断为职工提供多元化的教育培训服务。


以上内容转载自《追梦人》